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2023年2月，当AMD的市值首次超过英特尔时，AMD创始人桑德斯激动不已。
同为仙童出身，桑德斯和格罗夫可谓是老冤家了，从80年代往后，这两位CEO和他们执掌的两家公司小摩擦不断，一会是这一家得势，一会是那一家占据上风，但多数时候英特尔都是占据优势的那一个。
而当桑德斯和格罗夫相继卸任CEO后，AMD和英特尔的差距开始扩大，尤其是AMD收购ATI导致连年亏损时，一度走到了破产边缘，当时AMD所面临的状况，比如今的英特尔还要凶险不少，公司在当时也已经裁掉四分之一员工，市值也仅为二十亿美元出头,而Intel市值高达1560亿美元。但查看AMD当前的市值，已经高达2796.74亿美元，而曾经的被追赶者Intel市值仅为995.06亿。
AMD如何走出阴影，重整旗鼓迎战英特尔，并取得阶段性胜利的呢？这事还得从苏姿丰在2014年10月8日出任AMD CEO说起。据媒体报道，在担任首席执行官的第二天，苏在全体员工会议上站到麦克风前，向士气低落的 AMD 员工传达了一条信息:“我相信我们能打造出最好的产品，”“你可能认为这是显而易见的，但当时对公司来说并非如此。”
这一口号也是她为拯救 AMD 而制定的三管齐下计划的第一步:打造优质产品、加深客户信任、简化公司。“据报道，三件事，只是为了保持简单，”她说。“因为如果是五件事或十件事，那就很难了。”
临危受命
1969年，苏姿丰出生在中国台湾，她的父亲是一位数学家，母亲则是一位会计，在苏姿丰三岁时，全家移居纽约市。在美国的她展现出了自己惊人的学习天赋，攻读了麻省理工学院的电气工程专业，因为她认为这是最难的专业。
在德州仪器短暂工作后，1995年她作为研究员被IBM聘用，在那里她帮助设计了使用铜电路而非传统铝电路的半导体芯片，这种芯片的运行速度提高了20%。
她的天赋很快被高层注意到:1999年，在铜技术推出一年后，IBM时任CEO路·郭士纳让她成为他的技术助理。郭士纳在20年后的首次采访中告诉《福布斯》，他起初担心苏姿丰过于年轻，不适合这个职位，但他的顾虑很快被打消了。“她证明自己是我办公室里最杰出的员工之一。苏姿丰从不遵循常规——她的职业生涯一直在打破常规。”
担任这个职务让苏姿丰亲眼见证了郭士纳在IBM进行的企业重组，这场重组后来成为商学院的经典案例，部分原因是郭士纳依赖于公司的规模，并创造了以客户为中心的文化。在他近九年的任期内，IBM的市值增长了近六倍。苏姿丰也从中学习到了如何进行交易，并在2001年帮助IBM与索尼和东芝签订了一项联合协议，为索尼的PlayStation 3提供芯片。
当时的AMD已经是风雨飘摇。2012年11月，AMD股价下跌近 60%，是当年费城半导体指数中表现最差的股票。从2012年 3 月到11月，AMD 股价油8.20 美元的高点一路跌至 1.80 美元的历史低点，财报中的情况更是岌岌可危，它在数据中心芯片市场上几乎已经无力回天，市场份额仅为1%，有时甚至还会更低，收入连续第四个季度下降，与此时的英特尔相比，AMD完全不像一个合格的对手。
苏姿丰接任AMD全球业务单元高级副总裁时，面对的就是这样的一个烂摊子，尽管如此，她还是接下了这一重任，并在两年后接管了整个AMD，成为首位掌管大半导体公司的女性CEO。
对于苏姿丰来说，AMD过去拥有足够辉煌的历史，但如今已经走到了最低谷的时候，她的上任更像是一场背水一战，要么继续沉沦直到破产清算，要么奋力一搏走出阴影。
力挽狂澜
尽管当时AMD在给游戏主机设计和代工芯片，提供了不少现金流，但对于AMD这样的公司来说，定制芯片只能补贴一下其他产品线，做不到大赚特赚，更不用说打翻身仗了。
在苏姿丰领导下的AMD，有一个清晰而又准确的目标——数据中心。
2017 年 2 月 22 日，苏姿丰在发布会上公布了自 K8 时代之后最令人印象深刻的处理器——锐龙，其中包括 1800X、1700X 和 1700 三款处理器，在消费级市场打响了第一枪，而这不过是一道开头小菜。
真正重量级的还得是2017年6月发布的面向服务器市场的第一代EPYC处理器，凭借多核设计、PCIe 扩展选项以及原始内存带宽等优势，AMD一扫此前在服务器市场的阴霾。
EPYC一炮而红，不仅是惠普和戴尔，AMD还获得了独立硬件和软件供应商的支持，如 SuperMicro、Xilinx、VMWare、Red Hat 和 Microsoft 等也都纷纷加入其中，AMD从这场发布会开始，正式打响了服务器领域的反击战。
而随后的第二代EPYC处理器，专为数据中心和云平台设计，迅速赢得了业界的广泛好评，谷歌也宣布其将在内部使用Epyc处理器，并用于支持其部分云计算服务，其正式打入三大主要云服务提供商之中。
Wedbush分析师Matt Bryson在给客户的报告中称，这款芯片的性能“显然令人印象深刻”，而Rosenblatt Securities的Hans Mosenmann则表示，新的Epyc芯片将以更高的性能和更低的成本“摧毁”英特尔的竞争产品。
对苏姿丰来说，这款产品的推出标志着她领导AMD五年历程中的一次重要胜利，在这期间，她带领这家硅谷公司从一个陷入困境的芯片制造商转型为一个更加有纪律性和专注的竞争者，迎接着不断变化的技术格局。
云计算的兴起推动了对高性能服务器处理器的需求，以适应新型、更复杂的数据中心。与PC市场一样，在服务器芯片领域，AMD曾是英特尔的“小个子”，偶尔会凭借更为出色的技术超越大对手，但在大多数情况下，它始终处于第二的位置。
到苏姿丰接任CEO时，即便是这种劣势地位也已被削弱，AMD与英特尔的差距已十分显著。
“当时我们几乎没有市场份额，可能只有1%。”苏姿丰说，“要说我们要围绕高性能计算和数据中心制定战略，这需要相信我们有技术实力来实现。”
AMD确实有这个技术实力。不仅业内专家认为其技术优于英特尔，甚至有人表示AMD在制造技术方面也超越了英特尔，这是该公司长期以来的优势。英特尔历史上一直在生产更小、更便宜的处理器方面处于领先地位。但AMD在采用7纳米制程技术方面领先于英特尔，这种制程技术基于芯片上线路宽度的尺寸。
AMD迅速恢复了失去的市场份额。根据分析公司IDC的数据，2014年第四季度苏姿丰上任时，AMD在服务器芯片市场的出货量份额仅为1.1%。到2018年第四季度，AMD的市场份额已升至3.7%。
对AMD而言，苏姿丰的领导显然取得了成效。经过五年的专注和努力，AMD在数据中心领域崭露头角，成为了更为强大的竞争者。虽然英特尔在该市场上仍占主导地位，但AMD重新确立了自己作为服务器芯片可靠供应商的地位。
苏姿丰用数据中心处理器撕开了英特尔霸主地位的一道裂缝。
AI是下一个关键？
根据 CPU 市场追踪机构 Mercury Research的最新报告，AMD 在今年第二季度继续延续着数据中心领域的成功，它成功从英特尔手中夺取了 0.5% 的份额，目前凭借其 EPYC CPU 控制着数据中心 CPU 市场 24.1% 的份额，从2017年到2024年，AMD在这一市场中夺取了近四分之一的市场，把英特尔逼到了墙角。
值得一提的是，尽管英特尔在出货量方面占据无可争议的领先地位，但AMD 似乎在需要最强大和最昂贵处理器的高端顶级机器方面处于领先地位，这一点我们可以从两家公司 2024 年第二季度的财务业绩中得出结论。英特尔 通过销售 75.9% 的数据中心 CPU 赚取了 30 亿美元， 而AMD 通过销售 24.1% 的服务器 CPU 赚取了 28 亿美元，这表明 AMD EPYC 的平均售价远高于英特尔至强的平均售价。
不过对于如今的AMD来说，英特尔已不是它唯一的对手，英伟达已经靠AI市场大赚特赚，AMD当然也可以这么做，此外，其他潜在威胁也在涌现:一些AMD的客户已经开始自行开发芯片，目的是减少对这些半导体巨头的依赖。
在接受访谈时，苏姿丰从不掩饰她对于AI市场的渴求，“我们的战略是成为高性能计算和AI的领导者。当你思考实现这一目标所需的要素时，AI呈现出许多不同的形式。我喜欢谈论普遍AI的概念，AI会无处不在，从最大的工作负载到我们每天使用的设备，AI将渗透其中。”她说到。
苏姿丰表示，AMD是为数不多的能够在计算的端到端实现AI的公司之一。AMD通过有机增长和收购人才的方式扩展团队。几年前AMD收购了赛灵思，这是半导体历史上最大的一笔收购交易。Silo AI是AMD最近宣布收购的一家公司。它拥有300名工程师和科学家，专注于AI技术，帮助客户和合作伙伴加速AI的使用。AMD最大的不同之处在于，AMD相信AI会无处不在。AMD的整个产品组合中都会嵌入AI。不管是在个人设备、零售店，还是在云端进行大规模模型的训练，AI都会存在。”
苏姿丰希望通过每年更新芯片的策略与英伟达的H100 GPU一较高下，在她的领导下，研发支出已增长了近四倍，达到50亿美元——这几乎相当于她接手时AMD的整个年收入。
同时，苏姿丰对客户可能成为竞争对手的担忧不以为然。她表示，这是很自然的事情，因为企业在追求运营效率时总是希望构建自己的组件。不过，她认为这些企业在没有AMD数十年来积累的技术专长的情况下，能做的事情有限。“我认为，我们的任何客户都不太可能复制整个生态系统。”
AMD和苏姿丰非常有自信能在AI市场上再次复制EPYC式的成功，它多年来在CPU和GPU上的耕耘确实也足以让它有这样的底气，在以 49 亿美元收购人工智能基础设施集团 ZT Systems后，这份底气得到了进一步的加强。
“从长远来看，我非常看好技术是经济生产力的根本驱动力这一观点，”苏姿丰说到，“人工智能是经济生产力的根本驱动力，每个人都需要更多的计算能力，而AMD在其中扮演着一个重要角色。”
苏姿丰能否带领AMD打赢下一场胜仗？我们拭目以待。
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