“11月以来，气温逐渐变冷，要对现场冬防保温措施的落实情况进行回头看，加强设备安全管理……”11月20日，长实集团主管安全负责人在生产早会上对近期安全工作重点提出要求。
为不断提升冬季安全生产管理水平，该公司从生产组织、隐患排查、安全培训入手，抢先抢早进行部署安排，采取多项有效措施全力保障冬季安全生产。
生产组织“早半拍”。早在三季度末，该公司就全面梳理生产过程中存在的问题及下步上产思路，确保全年产量目标圆满完成。班子成员带头常驻一线、勤跑现场、深入调研，以“重现场、重沟通、重落实”为宗旨，加强生产组织调度，对存在的问题及时沟通并制定解决方案。同时坚持“产量监控”和“重点工作动态跟踪”工作机制，在日常措施、信息联络、设备、车辆、应急等方面严密部署、合理协调，凸显“快节奏、高效率”保证生产节奏快而不乱。
隐患排查“强半拍”。以安全生产为中心逐部位、逐环节、逐岗位开展自查自纠，领导干部带头对关键设备设施反复深入细致检查，认真落实各个环节防冻保暖措施，从“基础管理、运行操作、保养维修、检验检测”四个方面对标对表，通过员工自查结合技术干部巡查的方式，加大隐患排查力度，对发现的问题做到有登记、有整改、有落实、有备案，真正从源头上发现隐患、排除隐患、整改隐患，提高设备“健康指数”，保障设备安全平稳运行。
安全培训“抢半拍”。按照冬季安全生产工作要求，配套制定冬季安全生产培训计划，将集中培训与实际操作相结合，岗位练兵与现场考试相结合，确保岗位员工理解透彻、入脑入心；开展分享事故案例、观看警示教育片、组织安全生产讨论等活动，抓好防火防爆、用气用电、应急措施等知识培训，确保员工能按照标准化作业程序安全操作。截至目前，已组织各类岗位练兵4次、应急演练8次，参与人数覆盖面达100%。
